——2014-2015年年终总结及计划会议

     本报2月28日讯（文/小马）2015年2月27日，海南寿南山参业有限公司2014年年终总结及2015年工作计划大会在寿南山精品酒店会议厅隆重召开。 
    会议由公司总经理吴坤科主持，总经理助理王波、财务总监蔡小玲、质量部副总林密、医院部副总王晓飞、工会主席林尤民、生产部经理翁少端、物控部经理王国权、中药采购部经理张宗阳、行政人事部经理陈彦羽、企划部经理符荣、质管部经理钱德文、质管部副经理叶华、储运部经理蔡兴群、浙江办经理郭洋邑、广州办经理陈健、重庆办副经理邢杰、连锁事业部经理符诗扬、西线经理李强、东线经理蔡伟雄、中线经理邹耀文、广州办业务员陈立金等公司领导、中层管理者共22人参加了大会。
    会议首先听取了总经理吴坤科的《2014年寿南山、新星公司工作总结》，总结内容简洁扼要、富有号召力及概要性。总结中指出，公司在吴乾机董事长的正确指导下，在王波、蔡小玲、林密、王晓飞、林尤民、翁少端、王国权、张宗阳、陈彦羽、符荣、钱德文、叶华、蔡兴群、郭洋邑、陈健、邢杰、符诗扬、李强、蔡伟雄、邹耀文等同志的亲自带领下，我们寿南山全体将士妥善、敏锐地应对变幻万千的药品市场，坚持不懈，审时度势，积极主动适应、把握市场经济发展脉向，及时调整思路和营销策略，紧抓发展机遇，努力完成了年度主要工作任务，取得了斐然成绩。总经理吴坤科强调，2014年寿南山集团发展的情况应属“历史最好”，企业从产量到效率、销售方面都有了跨越式的发展，为公司的快速发展奠定了良好的基础。他强调，在总结去年工作的基础上，维护好企业的现有客户，要理性、科学地分析市场情况，总结客户群体特点，稳步增加现有客户的销售额，同时要制定具体的销售方案，积极开发培养新客户，要注意在销售工作中重点突出公司的优势。同时，管理层的决策与协作直接影响到公司的整体发展，众人齐心，其利断金，企业的发展必定十拿九稳，愈加辉煌。
    稍后，各部门管理层就部门岗位职责和目标，阐述关于2014年工作完成成绩、2015年实施工作中可能出现的问题，对2015年的工作计划、工作重点及目标进行具体部署总结。
    会议最后，总经理吴坤科针对本次会议作总结讲话，他总结道，我们既有好的成绩和经验，也有需要解决的问题，此次会议不仅是一次工作总结会议，更是一次指明方向的会议。希望通过此次会议，公司各部门要意识到自己的责任与义务，努力完善自身不足。公司2015年需努力做好提升质量工作，做好产品销售工作，做好仓库库存、电脑库存管理工作，确保完成2015年公司制定的各项工作和销售经营目标。他强调，面对公司存在的问题，我们要循序渐进，怀有热忱，不断加强改革和管理，合理调整企业结构，把好质量关，保障工作有效进展，提高企业整体实力，为公司向前发展打好基础。大家要认真学习贯彻好这次会议精神，进一步认清形势，勉励大家在往后的工作中更主动。
    总经理吴坤科指出，医药行业正处在大发展时期，我们要紧紧抓住当前的发展机遇，全力以赴、勇于竞争、接受挑战、力争上游，做行业的佼佼者。接着, 总经理吴坤科对2015年的工作做了简单的安排，虽然发展的任务和压力仍然艰巨，但寿南山人坚信，只要我们做到尽心尽责不退缩、创新求变不务虚，相信只要每一个寿南山人团结一心，怀着昂扬的斗志，一步一个脚印实现每一个年度目标，我们寿南山必将有一个更加美好的明天。寿南山正在各界的共同关怀下不断丰满羽翼、茁壮成长，寿南山人坚信，在社会各行各业同仁的支持下，公司定能成长为展翅大鹏，万里碧空任翱翔，为社会、为市场做出更大的贡献。寿南山在新的一年，迎着新挑战，出发！

图为我司管理层会议后合影